ISSN 1846-2383

rss feed   facebook  

Pišite nam...

Zašto uvesti sustav kvalitete?

PDF Ispis E-mail
Ocjena: / 5
LošeOdlično 
Autor K. Gaži Pavelić, EOQ QM i QA   
Srijeda, 18 Ožujak 2009 19:52

autor_katarina_gU praksi se susrećem s velikim brojem različitih razloga zašto neka tvrtka, tj. njezino vodstvo ili vlasnik, žele sustav kvalitete prema zahtjevima norme ISO 9001. Najčešća su dva razloga:

  1. Zahtjevi kupaca koji žele poslovati isključivo s certificiranim dobavljačima.
  2. Posjedovanje međunarodno priznatog certifikata, koji će marketingu i prodaji otvoriti mnogobrojna vrata i poduzeću omogućiti javljanje na poželjne natječaje.

Rijetko kada rukovodstvo ili vlasnik poduzeća žele sustav zbog želje za efikasnijim poslovanjem ili da što uspješnije udovoljavaju stalno promjenjivim zahtjevima kupaca

Većini je jedino važno dobiti certifikat koji će moći pokazati svojim kupcima i reći: imamo certifikat, znači da smo dobri i kvalitetni.
No, ako certifikat žele samo radi toga da zadovolje nečije formalne zahtjeve, ako je sustav kvalitete implementira bez pravog razumijevanja zahtjeva norme, budućim ponosnim vlasnicima ISO 9001 certifikata odmah moram reći da su uzalud potrošili vrijeme i novac. Dobili su samo komad papira, ali ne i sustav koji bi presudno utjecao na poboljšanje njihove konkurentnosti na tržištu.
Kako ja, kao dugogodišnja konzultantica i stručnjakinja u kvaliteti, vidim stvarne koristi od sustava?

tekst001Prvenstveno, tvrtka rješava probleme koji se stalno ponavljaju i ugrožavaju njezino efikasno poslovanje. Smanjuju se problemi sa zaposlenima, stalne napetosti i loši međuljudski odnosi jer se primjenom standarda izbjegavaju “sudarne” trake i neovlašteno upletanje u posao. Zatim, tvrtka dobiva stabilne, kontrolirane procese, upravlja njima, a direktor, vlasnik ili uprava mogu se posvetiti onome što im je primarni posao: strategija, razvoj novih ideja i stalno praćenje i analiza tržišnih uvjeta poslovanja.

Certifikat ISO 9001 nije i ne smije biti svrha samome sebi, već odskočna daska za efikasnije vođenje tvrtke. Nakon ugradnje sustava kvalitete u tvrtki se mora znati TKO, ŠTO, ZAŠTO, KADA i KAKO obavlja poslove. Od direktora do portira, bez iznimke! Zatim, sustav kvalitete mora utjecati na:

  • Smanjenje troškova:ako sustav kvalitete dobro uveden, postignute uštede dosežu i do 5% dobiti od prodaje. Najbolje je pratiti uštede od samog početka implementacije, kako biste prvenstveno sami sebi dokazali da one zaista postoje.
  • Povećanje produktivnosti: stanadardi vampomažu da odredite svoje procese, smanjujući ili eliminirajući otpad, ponovljeni rad i škart.
  • Mogućnost poslovanja unutar Evropskog tržišta: da bi uopće poslovali s vama, partneri iz Evrope traže potvrdu da ste certificirani prema ISO 9001
  • Povećanje konkurentnosti: kvaliteta tvrtke jamči stalnu kvalitetu proizvoda i usluga, okrenutost zahtjevima tržišta, usmjerenje svih procesa prema zauzimanju što bolje tržišne pozicije;
  • Povećanje zadovoljstva kupaca: zadovoljenje želje i zahtjeva kupacadovodi do porasta obujma prodaje.
  • Povećanje zadovoljstva zaposlenika jer sudjeluju u odlučivanju kako da rade svoj posao, te su im transparentne sve poslovne odluke i potezi.

 

Poveznica(0)
Komentari (1)add comment
...
napisao ŠEFKET TURALIĆ , Ožujak 03, 2011

Da, sve navedeno kao opravdanje zašto uvesti "PRAVI" ISO je tačno. Ali, i certifikat je dobit za firmu ako se dobio kupac! I tu je ključ zašto firme žele brze certifikate. Kako se može i zamisliti da firma dobije certifikat za 2-3 mjeseca!? A dobije! To znamo svi iz prakse da je tako. Na seminarima slušamo, a bio sam na seminarima koje je organizovao svaki TUV, Bireau Veritas, DNV, SGS..... svi se kunu da to oni ne rade!!! Je li tako ili girješim? I onda praksa pokaže drugačije. Znam kako se radi i u Hrvatskoj jer sam bio kao auditor kupca ispred svoje firme koja ima dobavljače i u Hrvatskoj, Srbiji, Crnoj Gori, Sloveniji, Češkoj....
Firme imaju certifkat jer nam je to uslov da ih stavimo na listu radi naših kupaca jer u lancu ISO/TS 16949:2002 se to i traži. I onda odete u njihove pogone, vage na kojima nešto vagaju nema displeja tj. ne možete pročitati brojeve, izlijepljena selotejp trakom da i ne vidite vagu (a gramatura je jako bitna u toj operaciji na recimo otpresku!), pomična mjerila ili bilo koja druga nisu ni interno baždarena ..." jer im je konsultant predložio da radi certifikacijske kuće idu na korektivnu akciju, kao i mi smo to otkrili i dali rok.... pa misle da i kod kupca to moće proći (uzmete korektivne akcije od prije 2-3 godine kada i tamo iste korektivne koje niko nije nikada ni zaključio!!!!)... ne mogu dokazati sljedivost čelika od skladišta - ali imaju oni to u komercijali! U praksi ne mogu dokazati iz koje se isporuke materijala radi predmetna pozicija jer nisu niakd to znali da se traži u pogonu.....
U ciljevima navedu smanjenje troškova (ne)kvaliteta za 5% (nikad ne bude 2.3% ili neki drugi broj, već ili 5 ili 10!) i to ide obavezno na ulaz firme, kod direktora uokvireno maltene u zlatni ram!!! Kada onako pitate usput: pa dobro, a koliki su vam sada ti troškovi!??? Naravno ostajete bez odgovora, jer tek su počeli pa će vidjeti naredne godine.. I opet uzmete od prošle godine ili prije 2-3 godine i opet isto.... Ocjenu rukovodstva QMS - samo mjenjaju godine, makar da promjene datume....Pa nekad vidite da rade i nedjeljom jer su tada ocjenjivali sistem! I onda idu isprike, da su morali raditi i nedjeljom jer za ove poslove u redovne dane ne mogu stići, pa bože moj, moja je firma ja radim 24 sata i čega se sve ne naslušate za opravdanje...
I onda naravno kada dobiju negativnu ocjenu i rok do kada treba da to sve otklone ukoliko žele da rade za nas, idu stalni mailovi kako ovo, kako ono - jer njihov konsultant im ne zna (a znao je naplatiti) to pojasniti....
E dok se ne kupci ne počnu baviti ocjenama i skidati sa liste svojih dobavljača od ozbiljnosti ISO certifikata ne treba puno očekivati. Certifikacijske kuće to neće i uvijek će naći "PRILIKE ZA POBOLJŠANJE" (čak sam u jednoj firmi našao da je i ocjena najvišeg rukovodstva stavljena u, zamislite mjere za poboljšanje sistema, i firma dobila certifikat!!!). Jer i kada uputite pritužbu kući koja je izdala certifikat dobijete niz opravdanja do onoga: u toku audita auditori su vidjeli na primjerima da imaju dokaze!!!!!! Pa naravno da su vidjeli kada je i konsultant njihov i naginje da baš ta kuća koja je eto i najbolja u Svijetu izvrši certfiikaciju, jer drugima ne bi on dao da švrljaju, ne znaju drugi i tako......
Ali opet kažem, firma se odlučila da im certifikat donosi novac, kupac zadovoljan ima certificiranog dobavljača i šta smo mi tu onda??? Kada će ta firma shvatiti da može puno, puno bolje? Jednom se ulazi u ciklus certifikacije, kada jednom prihvatimo nemamo priliku ni da vidimo da može drugačije, bolje, lošije, isto.. Jer naš konsultant je najbolji i ima najviše referenci i iskustva (pa i ne imao zavidnu po borju refenrenc listu kada mu se damo?!)... I on kaže da smo mi pogodili sa sistemom. A što nam reklamacije iz dana u dan dolaze, a što ne znamo koliki je udio škarta ili dorada ili zastoja u cjelokupnom poslovanju e to nije briga konsultanta....On je postavio kako treba...
Zato i ide moj savjet ako koji direktor slučajno naleti na ovaj komentar: PRVO DIREKTOR NA SEMINAR, po mogućnosti kod 2-3 različita predavača.... pa onda OLDUKA!

prijava zlouporabe
NEGATIVNI glas
POZITIVNI glas

Glasova: +1


Napišite komentar
Morate biti prijavljeni da biste mogli poslati komentar. Molimo vas da se registrirate ukoliko nemate već otvoren korisnički račun.

busy
 
top